7月6日，市指挥部工程督查组召开市海绵城市建设（老城区综合提升改造）第9次督查工作会议。会议由市指挥部工程督查组组长、市住建局副局长杨国辉主持。

　　会上，播放了市指挥部工程督查组制作的《注重细节，提升质量》视频短片。会议还通报了长庆街、幸福街、新兴路、新华路、劳动公园等11个实体工程发现的雨水井盖丢失破损、界石损毁、井周塌陷、界石靠背脱落、绿化带内未摘花等细节问题。

　　市指挥部工程督查组全体成员，市政府和社会资本合作项目服务中心、市中城公司负责同志等共40余人参会。会议要求：

　　一是提高站位，提升质量，树立精品意识。“编筐窝篓，重在收口”。老城改造虽已取得决定性胜利，但距离实现精品工程目标还有差距。工程质量督查全体人员，要自觉树立精品意识，始终坚持主动作为，认真查缺补漏，务必将督查工作做细、做到位，打造老城改造精品工程。

　　二是崇尚细节，堵住漏点，收好边接好口。“天下大事，必作于细”。细节决定成败。大师与工匠的差别就在于细节。督查组全体成员要常态化下现场，不定期“回头看”，按照分工对道路、公园、广场、游园等场所，进行全方位质量普查。要崇尚细节，追求精细，把督查工作当成自家的事干，不厌其烦地把细节处理不到位的工程、部位全部统计上来，并督办完成整改，使工程质量得到再提升。

　　三是抓好运维，健全机制，做好质量交接。市政府和社会资本合作项目服务中心要正式开启工作模式，迅速推进中建六局和SPV公司对接，进入运维程序，并协调市指挥部工程督查组做好工程质量督查交接衔接，要出台系统性的考核办法，要拿出操作性强的应急预案，要同步建立以抽查为主的定期巡查等机制，保证工程最大程度发挥出海绵应有的功能和效果。

　　四是创新思路，优化方法，认真付诸行动。督查组全体人员要有胸中怀揣大局，做事抱有格局，做到“能想事、肯干事、会落事”，对职责内的工作有统筹、有预案，能把工作落实，能将任务执行到位。要优化工作方法，善于总结经验，做到举一反三，将同类问题解决在萌芽，工作中不能走马观花，要能找出质量提升关键点，并加以督促整改，以实实在在的行动，打造政府和市民都满意的民心工程、标杆工程。